Controle seu fluxo de caixa em uma planilha profissional. Gerencie suas finanças pessoais com a eficiência de uma empresa.
Planilha profissional
Criação: EmpreendedorCurioso.com
O que não fazer na hora de implementar uma avaliação de desempenho na sua empresa. O processo de implementação de avaliação de desempenho em uma empresa pode ser bem simples, mas, como qualquer procedimento novo,...
Não cometa erros de problemas conhecidos, permita-se errar somente em casos extremos.O sucesso econômico de uma empresa consiste basicamente em gerar valor a alguém e receber em troca uma quantia de dinheiro maior que suas...
A etapa mais importante de uma avaliação de desempenho não está na definição das competências, dos potenciais e dos fatores que serão avaliados em cada caso e nem no resultado obtido por cada profissional. O...
Competências são conhecimentos, habilidades e atitudes, independentes ou não entre si, que, afetando as atividades realizadas por uma pessoa ou por uma equipe, têm efeito sobre seu desempenho, podendo ser medidas por meio de padrões...
Dois custos parecidos porém totalmente diferentes, que envolvem qualquer colaborador de uma empresa, seja ele funcionário, empresário ou autônomo. Primeiramente temos o custo efetivo, quantificado pela despesa da empresa com um colaborador, independendo o seu...
Observo a um tempo empresas boas e projetos com grande potencial se enforcarem em sua própria complexidade. As pessoas estão perdendo-se em inúmeras tentativas de realizar tudo ao mesmo tempo, e mesmo obtendo um resultado...
O descompasso dos modelos negócios e o mercado em transformação é extremamente volátil, as objeções do seu público se transformam mais rápido do que você imagina. Você já encarou “a verdade nua e crua” das...
Você já ouviu falar da velha máxima em que “as pessoas são o seu ativo mais importante”? Pois é, ela está completamente errada, as pessoas não são o seu ativo mais importante; as pessoas certas...
A perspectiva que a liderança é a resposta de tudo é comumente utilizada para responsabilizar fracassos ou sucessos no mundo empresarial. Atribui-la como resposta de tudo nos impede de possuir uma compreensão mais profunda e...
Esta é uma das principais razões chaves para explicar porque existem tão poucas coisas que se tornam excelentes. Poucas pessoas criam algo ótimo, porque é tão fácil construir algo bom. A maioria das pessoas jamais...
