O processo de implementação de avaliação de desempenho em uma empresa pode ser bem simples, mas, como qualquer procedimento novo, você poderá cometer erros que podem prejudicar a sua empresa e o clima organizacional existente.

Você observará a seguir que existem diversas falhas que podem acontecer, portanto, vamos trabalhar para minimizar todos os erros já conhecidos.

Utilizar um método consistente, testado e recomendado por autoridades no assunto, é o pontapé inicial para a implementação de um procedimento de alta performance. Pelo simples fato que se você possui um método ruim o aumento da desconfiança e a diminuição da credibilidade dos colaboradores com a instituição começam a preocupar.

Tendo em vista a minimização de riscos, recomendamos fortemente que você considere implementar o nosso modelo de avaliação de desempenho pelos seguintes fatores:

• É prático, já vem pronto, facilitando e agilizando sua implementação;
• Além de útil na aplicação da avaliação é uma excelente ferramenta de administração dos resultados, avaliando não somente colaboradores individualmente mas também departamentos e equipes.

• É utilizado por centenas de empresas mensalmente e não recebeu nenhum feedback negativo desde a sua criação.
• Utilização de padrões obscuros, quando os aspectos avaliados e/ou os graus de mérito são muito abertos a interpretações.
• Erro de tendência central, quando o avaliador tende a evitar as pontuações máximas e mínimas, pontuando os colaboradores em praticamente todos os aspectos na média; produz avaliações distorcidas e de pouca utilidade.
• Rigor ou brandura, quando o avaliador tende a avaliar os colaboradores ou muito bem ou muito mal.
• Parcialidade, quando questões individuais (pessoais) afetam as avaliações.

Um dos maiores problemas enfrentados pelas instituições que desejam realizar uma boa avaliação de desempenho está na falta de preparo de avaliadores e dos avaliados.

A necessidade de trabalhar com os avaliadores e avaliados para conhecer suas expectativas em relação ao sistema de avaliação, realizar ações de divulgação e treinamento e aumentar o seu comprometimento e participação com o trabalho é um item sempre digno de muita atenção.

É extremamente importante quebrar a resistência, conseguir ganhar a credibilidade dos colaboradores e mostrar que a avaliação de desempenho é uma importante ferramenta para o crescimento e desenvolvimento profissional.

Caso tenha interesse em aplicar uma avaliação de desempenho na sua empresa recomendamos que primeiramente dê uma observada em nossa ferramenta de avaliação de desempenho, ela é um modelo pronto para aplicação em que utiliza um método de avaliação por competências e potencial, você pode baixar a planilha de avaliação de desempenho demonstrativa gratuitamente e observar todas as suas funcionalidades