Planilha de avaliação de desempenho de funcionário

PLANILHA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO


1. OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.

A avaliação de desempenho é a análise regular e sistemática do desempenho de cada colaborador, comparado com as tarefas que executa, com as metas e resultados pretendidos e com o seu potencial de desenvolvimento, que objetiva:

  • Identificar pontos de melhoria de gestores e colaboradores.
  • Integrar as pessoas à empresa.
  • Adequar as pessoas aos cargos.
  • Identificar discrepâncias ou carências de treinamento e estabelecer meios e programas para reduzi-las ou eliminá-las.
  • Melhorar a qualidade do trabalho e da vida dentro da empresa.
Planilha de avaliação de desempenho de funcionário - Comparação Interna do Desempenho do Funcionário

OBJETIVO GERENCIAIS

Os objetivos de uma avaliação de desempenho estão ligados não apenas à questão da remuneração, mas também à identificação das necessidades de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Se bem planejada e executada, uma avaliação acaba por se constituir em uma poderosa ferramenta para gestão integrada de pessoas.

Um sistema de avaliação de desempenho pode, em resumo, ser um valioso instrumento de diagnóstico e de gestão, permitindo:

  • Identificar os aspectos que facilitam ou dificultam o alcance de resultados;
  • Definir planos de ação para transpor dificuldades existentes e incrementar resultados, tanto em termos e qualidade quanto de produtividade da instituição;
  • Integrar o planejamento estratégico e as metas organizacionais com as metas individuais;
  • Desenvolver e subsidiar ações integradas de gestão de pessoas;
  • Viabilizar o desenvolvimento dos profissionais;
  • Alavancar mudanças organizacionais e culturais;
  • Promover o trabalho em equipe, entre outros.

2. ESSE CONTROLE É INDICADO:

Planilha de avaliação de desempenho de funcionário - Relatório Individual por Colaborador - Ranque

A avaliação de desempenho, como qualquer outro instrumento de administração de recursos humanos, somente tem razão de existir se for coerente com a sua filosofia, que é a de promover o desenvolvimento do colaborador e da equipe, delegando responsabilidades e buscando o comprometimento.

Logo, a avaliação é indicada para qualquer profissional que seja responsável pelo desenvolvimento dos colaboradores e equipes da sua empresa.

3. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:

Método de avaliação por competências (conhecimentos, habilidades e atitudes – CHA). As competências não serão agrupadas nos três grupos CHA, mas sim em áreas de competência, independentes entre si.

Motivo: possibilita a identificação de pontos a serem fortalecidos para melhora do desempenho individual. Além disso, poderá ser avaliado também o potencial de evolução de cada colaborador, gestor ou não, ou seja, sua capacidade para assumir maiores responsabilidades.

Ninebox - Planilha de avaliação de desempenho

4. APRESENTAÇÃO DA PLANILHA, VÍDEOS DE INSTRUÇÃO DE USO E CONFIGURAÇÃO

FORMULÁRIO DE DOWNLOAD: